四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
根据我园的2021年度的发展规划和本年度工作计划实际情况总结如下：首先我园狠抓安全工作，落实安全责任制到个人，做到岗位清晰，职责分明。并在章程的指导下制定园训、办学目标、育人目标、园徽等。认真做到教育教学管理科学化，财产、财务管理公开化。自2019年1月开始我园租赁了迎龙路191号的场地至2028年11月28日，合约为9年11个月。通过自筹资金，开办资金为叁万元整。法人具有以上财产的使用权及调配权。我园在2021年度共计召开了两次理事会，并在2022年3月的理事会对幼儿园的理事会人员做出了调整，旧理事会人员胡惠玲、樊华丽、陈文珍变更为薛宝泉、谭艳媚、黄丽珠、樊婉婷、樊明君。我园还严格制定了财产管理制度，严格执行。按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全。并按照国家有关规定设置会计账簿，对幼儿园收支情况进行了定期公示。幼儿园在每一会计年终时制作财务会计报告，并委托会计师事务所依法进行审计，公布审计结果。做为一间民办非企业性质的幼儿园，近年来由于生源的相对稳定，幼儿园的收支较平衡。并无任何的贷款，资金的流动较通畅。我园还进一步加强青年干部队伍的培养与建设，我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。我园建立了以行政园长为领头人主抓全面工作。后勤主任分管厨房、门卫、采购、维修组的管理。机制基本完善，使幼儿园的管理层层深入，落实到个人，幼儿园在有条不紊中顺利开展。此外我园还严格按照区一级的评估要求，对人员进行配备，以1：6的比例合理安排各班的人员，把资源配备优化。做为民非企业幼儿园，我园每年面向全社会进行招生， 招收2—6岁学前儿童，充分利用宣传栏及家长的口碑向社会宣传招生。增强服务意识，突出办园特色，开创多样的办学形式，创设自己办园的品牌，不断提高办园的知名度。2021年是疫情严控的一年，在各级领导的关怀和指导下，我园正一步一个脚印地向前发展。疫情无情人有情，我们在严密的防控下，取得了阶段性的胜利。在不断提高幼儿园的硬件、软件质量水平，加强市场竞争力；2022年度工作计划：三月份：1、召开家委会；防暴演练2、全园常规安全教育及防拐演练3、毕业班体检4、幼儿园大班毕业照5、乐高教研活动6、六一活动定节目内容；四月份：1、环境布置评比2、幼儿园亲子运动会3、大班毕业班家长会4、消防演练、防震演练5、乐高教研活动6、检查六一表演节目；五月份1. 幼儿区域活动课评比2. 自理能力比赛3. 消防演练、防震演练4、六一彩排5、毕业班模拟面试；六月份1. 教育教学工作综合检查2. 六一文艺汇演暨大班毕业典礼3. 幼儿园校舍等安全工作检查4、消防演练、防震演练5乐高教研活动；七月份1、做好总结工作2、全园教职工年度考核3、整理假期资料；九月：1、做好各项的各类计划 2、迎中秋活动3、安全演练4、各级编排早操并进行师训 5、园本培训“我爱我师”演讲比赛6、家长委员会及防拐演练7、迎国庆，拼图比赛；十月：1、活动区环境创设观摩评比2、中、大班幼儿故事会比赛活动（在阅读中健康成长）3、教研会议：《提高幼儿的阅读分析能力》4、安全月活动；十一月：1、选拔12月下旬舞蹈2消防防震演练3、教研会议：《提高幼儿的阅读分析能力》4、安全消防月活动5、早操比赛6、拼读书写一小练7、我的小手真能干---自理能力比赛8、中大班级家长开放日；十二月1、迎新年幼儿园义卖活动2、参加省文化厅表演3、 安全工作4、小班级家长开放日5、防震演练。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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