四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
回顾过去，在2021年一年中，学校度过了精彩的每一天。学校自2006年开办以来已经有十五年时间了。在这期间，我们严格遵守国家各项法律、法规和政策，严格按照章程开展各项工作。
学校坚持以人为本的办学方针，把每位学员的利益放在首要位置，不断努力为他们提供良好的学习环境及热情周到的跟踪服务。在总部领导和中心主任的领导下，每一位员工都团结一致，把自己的工作与学员的需要紧密的结合起来。不断开拓进取，为他们提供更加优质的教学产品和服务。
为了提高学员的积极性与兴趣，学校每月举行两次大型的英语教学活动，让大家在活动中将课堂上学习到的口语融入生活，学以致用。让学员的英语成绩达到事半功倍的效果。同时，学校领导也是十分关注每位员工的成长，在保证了每位员工的各项福利待遇的前提下，还给员工提供每月两次英语培训与职业培训。让全体员工一起制造一个良好的学习英语的氛围。同时，学校还通过筛选，选出一批优秀的员工代表。在执行各项制度与章程的时候都提取员工代表的建议。足以体现了校方管理人才以人为本的原则。这样不仅提高了学校的和谐性与凝聚力，而且为员工未来的职业生涯打下坚实的基础。
在过去的一年里，学校一直把提高教学质量放在核心的位置。教师队伍及师资自量的提高一直是校方工作的重中之重。首先，学校在办学条件上已经达到了很高的标准。我们为学员提供现代化的多媒体室和优质的英语教学课件。让学员深切感受到良好的英语学习氛围。校方还为学员提供个人语言指导教师，对学员进行一对一的跟踪辅导。与此同时，校方也会每星期举行两次英语角的活动，让学员与外教进行进一步的英语交流与沟通。
我们的师资队伍由中教与外教两个部分组成。中教是一批专业水平高，教学能力强的教师，她们都充满了教学的激情与活力，能够很好的调动学员学习的积极性。而外教都是来自英语为母语的国家，拥有教师资格证书和丰富的教学经验。为了保持最优质的教学质量，校方会定期制定一些教师相互学习的计划，如教师之间的互听观摩课，以便让教师之间互相学习，扬长补短。
学校共设置了五个部门，销售部、教学部、市场部、财务部、与行政部。这五个部门的每位员工在中心主任的统一领导下，各施其职，各献其谋，为学校的建设做贡献。销售部主要负责向学员介绍课程与解决学员在学习过程中遇到的各种非学术性问题。督促学员继续保持学习英语的恒心。教学部的人员在上一年中主要负责跟踪每位学员的学习，帮他们解决在学习英语的过程中遇到的学术性问题。市场部的人员让更多的消费者认识到沃尔得，了解沃尔得，相信沃尔得。财务部与人事部则是一个为其他部门服务的后勤部门。
在过去的一年中，受新冠肺炎疫情的严重影响，沃尔得全体员工团结一致，战胜总总困难，迎难而上，默默地为每个学员做出他们的贡献。展望未来，我们希望在2022年新的一年中继续保持优良的教学服务，提高教学质量与教学环境，成为消费者心中理想的高端英语培训机构，为社会培养更加优质的英语人才。
我们憧憬未来，并拟订学校2022年的教学目标：我们计划目标招生100人,目标营业收入达到约300万元，并且通过加大各媒体的宣传力度和完善学校人员的扩充，我们有希望在未来的一年，通过落实各部门的工作分工实现更完善的服务、提供更高质量的教学培训。我们亦计划缩减不必要的开支，实现利润最大化，教学最优质。
2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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