四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2021年工作总结和2022年工作计划
2021年，我中心在天河区卫生健康局的正确领导下，在天河区疾病预防控制中心、区慢性病防治中心等业务部门的技术指导下，全体医务人员团结一心，全面打响新冠疫情防控战役，坚持立足长兴社区，服务辖区居民，守护人民群众生命安全，一切以病人为中心的宗旨，坚持“外竖形象、内抓质量”的管理理念，深入开展基本医疗和基本公共卫生服务，努力提高服务质量和能力，取得了良好的社会效益和经济效益，现将2021年工作进行总结并提出2022年工作计划，具体如下：
一、人力架构稳定，业务稳步发展。
1、中心全年人员相对稳定，人力架构完整。现有员工115人，其中高级职称2人，中级职称16人，全科医生6人。
2、中心业务经受住了疫情的考验，得到了周边群众的肯定和信赖。在原有业务基础上新增多项适宜社区开展的业务，2021年全院门急诊人次同比上升5%：
二、以党建工作为指导，全面加强医院作风建设
在党的十八大十九大工作指引下，医德医风建设是中心精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院的行业作风建设，我院加强的党支部的建设，重组了党支部领导小组队伍，贯彻落实党的各项规章制度，充分发挥党组织在中心工作中的先锋模范作用，把党章党规与中心的各项管理规范组合起来，组织全院职工深入学习各项医疗核心制度，强化全体医务人员的医疗行为，强化服务意识，提升中心服务能力。
三、完善基础设施建设，加强医疗设备配备。
1、为应对当时疫情防控工作需要，发热诊室建成投入使用。
2、为提供更好的就医体检，妇产科、康复科、慢病科均进行了改造升级。
四、严抓质量规范管理，确保各项工作健康发展。
医疗质量是中心各项管理工和的核心内容，是中心的生命线，也是管理成效的关键所在。 为此，医务科和护理部在集团和中心的领导下，认真落实岗位责任，严抓制度落实。根据有关医疗质量管理的核心制度梳理了中心各项规章制度，建立了中心、科室、个人三级质控，定期对医务人员进行考核，使中心各项工作都有章可循，有法可依。
五、严抓安全生产工作，提升风险应对能力
1.在医务科护理部的组织下，全年召开27应急培训及演练，参加上级相应培训多次，提升了整体医疗紧急应对能力。
2.全年组织了3次消防安全培训及演练，邀请辖区派出所警官上门培训反诈讲座等培训，提高员工安全意识。
3.今年投入45万元对消防系统及电力系统进行改造升级，保障全院生命财产安全
六、积极履行社区服务职能，公卫服务规范提升。七、下一步工作计划
1、带领全体职工遵纪守法，遵守各种医疗法规和行为规范，做到合法执业。
2、严抓医疗质量、护理质量，院感工作，规范医保行为，严格遵守服务协议，顺利开展异地医保。
3、稳定全科人才队伍，提高服务能力和水平。
4、严格确保安全生产的前提下稳步发展业务。同时确保员工收入同步增长，提高员工的获得感、幸福感和归属感。
5、跟紧政府步伐，完成1）、基本公共卫生服务项目，加快医防融合；2）、家庭医生签约服务；3）、常态化疫情防控；4）、社区、聚集性疫情防控；5）、各种医疗保障等政治任务。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|