四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、园务工作1.培养良好的领导班子。2.办园方向和管理机制。3.队伍建设与管理。4.整合各种资源，优化了环境创设。二、保教工作1.落实保教责任目标，健全管理网络。2.坚持保教并重，提高教育素质。3.加强幼儿一日活动的管理。4.开展园本培训，加强园本课程的尝试研究。5.实施“抓骨干，带一片”的工作策略。三、后勤工作
1.落实后勤各岗位制度，签订各岗位安全责任书，经过每两周一次的
后勤会议，增强服务意识，调动全体后勤人员的进取心，牢固树立全心全意为师生和家长服务。
2.提高保育员的素质，明确责任。
在幼儿一日活动中，保育员工作琐碎而又繁杂，为了使保育员明确工作责任，克服忙乱现象，我们根据本园的实际情况，拟定了一日保育工作常规，并在工作实践中不断加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活，还应该配合老师组织好教育活动，并在一日活动中随时注意对孩子的思想品德教育和良好的生活、卫生习惯培养。我们依照所制定的“一日活动保育工作细则”，组织保育员学习并实施。如让保育员带午睡，参与班级教育活动等等。这样不仅促进了保教结合，而且锻炼、提高了保育员的组织、管理能力。
3.营造整洁温馨的幼儿园环境，做到处处无卫生死角。
我园再次对园所环境进行了完善，建构了幼儿园户外大型组合玩具、沙水区等，美化环境的同时干净、整洁、有序、规范已成为我园后勤卫生管理的标志性要求。在后勤卫生管理中，我们已建立了比较成熟的管理方案，首先，提高生活老师以及后勤人员的准入标准，加强培训。其次严格按照要求实施，并专人负责跟踪检查，确保园内整洁如新。
4.后勤厨房人员注意做好各类餐点按时提供给幼儿和教师，注意计量制作，每日依幼儿实际出勤人数确定食品用量，注意把好采买关、认真做到餐具一餐一消毒，避免有可能给幼儿的健康和安全带来的危害。
5.行政人员积极为保教第一线服务，及时提供教学用品、安排设施设备、器具用品的维修保养等，保证班级教育工作的顺利开展。
四、安全工作五、卫生保健工作六、疫情防控工作1、领导重视，认真落实2、全员参与，全面实施防控3、坚持信息报告制度4、坚持做好宣传教育工作5、抓好卫生，有效防范6、培训人员，积极应对七、家长工作。总结工作，我们也存在着一些不足之处，如：自主性管理的探索与实践还不够，部分教职工的主人翁意识还不强；游戏活动的质量还不算高，创新性还不强；教师主动开展教科研的意识还不够等等……在今后的工作中，我们将找出原因，认真分析，采取措施，加以改进，不断总结反思，不断改进方法，使我园今后的各项工作能更上一个新台阶！2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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