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广州市天河区五山街老年协会
2021年度
年度报告
发布时间:
2022年6月14日
单位名称:
广州市天河区五山街老年协会
登记证号:
1234556
成立时间:
2016-10-21
性 质:
社会团体
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
本社会组织党员及群团情况
党组织工作情况
安全管理工作
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2021年度业务活动总体情况和2022年度工作计划
会费
公益活动支出
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
公益活动支出明细表
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会
举办研讨会、论坛、讲座、报告会的情况
举办研讨会、论坛、讲座、报告会计划
经批准的评比达标表彰活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动
2021年度参与乡村振兴情况
2022年度计划参与乡村振兴工作情况
其他需要说明的情况
业务主管单位初审意见
收费情况自查自纠表-会费
附加表
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广州市天河区五山街老年协会 2021年业务开展情况及2022年工作计划 一、2021年度业务开展情况 (一)制度建设 以协会章程为依据,根据协会自身发展情况,建立、健全了较完善的管理制度,具体包括:内部管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、档案管理制度、对外沟通制度等内部管理制度。 (二)项目筹备 1.积极参与公益创投、社会组织培育资金的申请筹备工作。希望能够通过社会组织培育资金及公益创投为协会的发展提供资金支持和项目经验。 2.积极拓展项目,除继续加大对政府购买服务的跟进发展,积极参与单项项目的购买,同时加强对项目服务经验的总结和提炼,提高实践和研究水平。 二、2022年度工作计划 (一)加强贯彻落实党的十九大会议精神,按照新时代中央老年工作紧紧围绕街道党委的中心工作。坚持“党政主导,社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,加强街道老龄建设新局面。 (二)充分发挥老协作用,认真开展形式多样的文体活动,以服务老年人为宗旨,着力保障老年人权益,落实老年人的各项优待政策,不断丰富老年人精神文化生活。 (三)继续围绕《建设华工社区“互联网 助老服务平台”项目》展开相关工作: 1.解决资源统筹的问题。将校内的各个自治型的涉老组织、学生助老队伍和街道办事处、社工站、居委会以及社会的老年金、独生子女补助、平安通、老年大配餐等政府推行的助老政策等有机统一在一起,实现优势互补,节约效能。 2.增强手段创新意识。互联网技术,特别是智能手机的广泛应用以及针对手机用户而开发的各类手机客户端APP在社会中发挥着越来越重要的作用。“智能养老”应当成为今后社区养老、居家养老等工作的重要的指导思路,充分发挥互联网云平台的技术手段,用智能服务打通居家养老服 务的各种“最后一公里”问题。 “政府支持一点,社区参与一点,学校配套一点,用者自付一点” ——四个一点建立一个基于互联网的助老服务平台,将现有的社区基础养老服务和社区优势优化后都集成在这个平台上。 这样一来,通过服务平台实现长者和助老服务项目之间的点对点精准对接,包括出行、配餐、就医、家政、老年大学、党务、社会参与、义工等等,构建一个“政府监督、社区统筹、企业运营、学校协助”四方联动的具有天河区特色的、可复制的居家养老新模式,推动建立智慧社区居家养老平台,让政府的养老政策真正地落地、惠及更多的长者,提升长者的获得感和幸福感。 (四)继续整合社会多方养老服务资源,推动多元主体参与社区养老,助力五山街居家养老服务水平的提升,从而提升老年人晚年生活质量,让老年人更安心、更健康、更愉悦地实现居家养老。
2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
广州市天河区五山街老年协会 2021年业务开展情况及2022年工作计划 一、2021年度业务开展情况 (一)制度建设 以协会章程为依据,根据协会自身发展情况,建立、健全了较完善的管理制度,具体包括:内部管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、档案管理制度、对外沟通制度等内部管理制度。 (二)项目筹备 1.积极参与公益创投、社会组织培育资金的申请筹备工作。希望能够通过社会组织培育资金及公益创投为协会的发展提供资金支持和项目经验。 2.积极拓展项目,除继续加大对政府购买服务的跟进发展,积极参与单项项目的购买,同时加强对项目服务经验的总结和提炼,提高实践和研究水平。 二、2022年度工作计划 (一)加强贯彻落实党的十九大会议精神,按照新时代中央老年工作紧紧围绕街道党委的中心工作。坚持“党政主导,社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,加强街道老龄建设新局面。 (二)充分发挥老协作用,认真开展形式多样的文体活动,以服务老年人为宗旨,着力保障老年人权益,落实老年人的各项优待政策,不断丰富老年人精神文化生活。 (三)继续围绕《建设华工社区“互联网 助老服务平台”项目》展开相关工作: 1.解决资源统筹的问题。将校内的各个自治型的涉老组织、学生助老队伍和街道办事处、社工站、居委会以及社会的老年金、独生子女补助、平安通、老年大配餐等政府推行的助老政策等有机统一在一起,实现优势互补,节约效能。 2.增强手段创新意识。互联网技术,特别是智能手机的广泛应用以及针对手机用户而开发的各类手机客户端APP在社会中发挥着越来越重要的作用。“智能养老”应当成为今后社区养老、居家养老等工作的重要的指导思路,充分发挥互联网云平台的技术手段,用智能服务打通居家养老服 务的各种“最后一公里”问题。 “政府支持一点,社区参与一点,学校配套一点,用者自付一点” ——四个一点建立一个基于互联网的助老服务平台,将现有的社区基础养老服务和社区优势优化后都集成在这个平台上。 这样一来,通过服务平台实现长者和助老服务项目之间的点对点精准对接,包括出行、配餐、就医、家政、老年大学、党务、社会参与、义工等等,构建一个“政府监督、社区统筹、企业运营、学校协助”四方联动的具有天河区特色的、可复制的居家养老新模式,推动建立智慧社区居家养老平台,让政府的养老政策真正地落地、惠及更多的长者,提升长者的获得感和幸福感。 (四)继续整合社会多方养老服务资源,推动多元主体参与社区养老,助力五山街居家养老服务水平的提升,从而提升老年人晚年生活质量,让老年人更安心、更健康、更愉悦地实现居家养老。
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