四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年广州市天河区鸿升职业
培训学校工作总结
从创办初期至今，我校在有关业务主管单位领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体质改革，持续加强学校安全卫生管理工作，积极推进职业技能教育，努力提升品牌社会效益。
在2022年，在这一年我们完成了既定的招生计划，因为疫情的原因，我校整体都是开展网上招生，线上授课的模式，全年下来总共培训学生200余人。2022年对于培训学校来说是极具有挑战性的一年。顺应潮流，探索与建立学校发展的新思路，新模式；在激烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地，一直是本校重视和研究的问题。我们必须与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把教育培训市场做大做强。为此，几年来我们一直在作这方面的探索和努力。
自成立以来我校虽作了一些努力，但也存有许多不足，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离，主要表现在：
1、如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。
2、在加强教学质量管理，提高学校经济和社会效益上，还没有得到完全落实，未取得理想的效果。
3、在加强师资队伍建设，开展教育教学工作研究方面，目前还处于改革和完善阶段，与预期的目标还存在一定的差距。但我们的学生人数在不断增加，员工老师也在不断增加，教学环境和设备在不断的完善和更新。
我校2023年工作计划如下：
1、教学计划：根据市场需求和学员反馈，制定新的课程计划，开发新的课程内容，提高教学质量和学员满意度。
2、市场营销计划：加强市场调研，制定新的市场营销策略，拓展新的市场渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
3、师资队伍建设计划：加强师资队伍建设，招聘优秀的教职员工，提高教师的教学水平和专业素养。
4、管理效率提升计划：优化管理流程，提高管理效率，加强内部沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
5、财务管理计划：加强财务管理，制定科学的财务预算和管理制度，提高资金使用效率和财务安全性。
以上就是我校2023年的主要工作计划，我们围绕这一计划将进行一系列的改进。我们会再次完善我校的管理结构、师资结构、人员结构。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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