四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年度工作总结：根据年度工作计划遵守各项规章制度，在各管理部门的监督下，对各项计划内容进行推进和完善，并且致力于成人教育工作，我中心将主要工作情况汇报如下：1、根据疫情防控的实时变化，严格落实疫情防控要求，进行内部疫情防控演练、不断完善防疫流程和预案。积极参加教育局以及社区防疫会议。2、打造一流的专业团队：在2022年度中，随着团队人员的变动，通过在人员选拔中严格评估人员的能力来提高团队人员的质量，在入职前给新员工进行专业的培训，使员工快速熟悉工作内容，使其对工作定位清晰、工作沟通及时，后期在招生与服务学生时在不同情况下提供专业的建议与服务，整年度中提高了数据转化率，降低了投诉与退费率，整体团队工作稳定进行着。3、以实力为中心的办学方法（1）完善资源建设，认真做好资源开发工作，及时更新网站信息，充分利用流量平台优势，大力开发资源，服务于更多学生。（2）完善师资队伍建设，提高教师的业务素质与教学质量，在教学过程中认真研究教材，立足于学生角度来研究教材，做到课后反思，总结自己的教学中的不足加以改正，在教学方式中探索生活化、情景化的创设方法，掌握生活化、情景化的课堂风格，从而丰富教学方式来激发学生的学习兴趣，使学生简单易懂。4、坚持依法办学、合规办学、服务社会、服务学生。（1）时刻根据教育政策变动，严格按照政策规定进行招生工作，遵循合法招生正规收费合规办学的原则。（2）按照要求已及时做好教育局、民政局年检工作，及时更换中心的资质证件等。2023年度工作计划：1、高度重视团队教职工的学习，统筹安排，强化落实，学期初有工作计划，学期末有工作总结，月有工作重点，周有工作计划安排，工作目标明确，针对性强，保质保量完成好工作任务；内部分工明确，有职、有责、有权，有纵向的管理责任目标，也有横向的密切配合要求，相互沟通补充，形成了一个团体战斗的集体，内部没有内耗，各成员主动积极学习提高自身能力；2、提高及保证团队人员质量，采取优胜劣汰原则，根据教育发展不断加以修订和完善，在执行上，管理工作上制定各岗位考核指标，进一步加大奖惩力度，通过考核结果来判断团队人员是否合适该岗位，以此选拔更优秀的人员，从而提高团队质量。定期培训市场开发、招生和教务等团队，使市场开发人员在开发数据时既能降低推广成本的同时又能开拓更多精准高质量数据；而招生、教务团队则对于工作职责更加清晰，给予学员更加满意的服务。3、注重因材施教，在对不同情况的学生采用不同的服务，做到不放弃任何学生，对容易放弃学习的学生及条件比较艰苦的学生，做到相对应的辅导措施，提高团队服务质量及学生满意度。
4、制定了教师教学质量考核制度随时倾听学生的意见和建议，广泛采纳建议进行教学方法的改善，以便进一步提升教学质量。5、目前疫情已全面放开，我校会根据教育局的要求准备逐步恢复线下授课等工作。6、完善教学设施定期检查和维护制度，保障使用，无安全隐患，力求杜绝一切重大安全事故的发生。7、财务管理与监督制度健全，财产、教具、物品、账目清楚齐全，没有资产流失，收费标准严格按照教育部门规定，有严格的内部财务管理制度，财务无安全隐患，对有要求退费学生严格按照入学协议进行合理退费，力求杜绝一切重大财务安全事故的发生。8、创新招生渠道，以直播方式，持续创新资源建设，让更多的人了解成人教育，让渴望升学的学子们了解升学途径，帮助他们升学，为国家输送人才。9、坚持立德树人，深入学习贯彻党的二十大精神，把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程，要坚持把立德树人作为中心环节，把思想政治工作贯穿教育教学全过程，实现全程育人、全方位育人。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|