四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022工作总结：
1.在公司领导及各科室团队的努力下，取得了很多的成绩，为下一步做强做大奠定了基础。
2.遵守法律法规和国家政策
3.2022年理事会召开两次，会议决定现章程不需修改，无增补成员
4.组织架构健全，人员编制齐全，机构无变动情况发生。
5.网络逐步完成部门组织架构建设，结合院内企划方案进行网站优化及渠道拓展。
6.医院宣传渠道较单一，无大的宣传活动造势，品牌影响力还是不够，一定程度影响门诊量的提升。
2023年工作计划
（一）进一步完善医院各项管理制度，加强职能部门管理职责，提高执行力；加强民主决策和会议制度，做到勤开会多盘查，实行责任追究制。
（二）加强行政监督职能，逐步实现全院绩效考核；加强企业文化建设，增强员工凝聚力，完善各岗位薪酬福利体系，提高员工积极性。
（三）加强医疗质量管理，进一步规范医疗行为，加强医务人员培训，提高医疗质量和诊疗水平，杜绝医疗事故，确保医疗安全。
（四）加大人才引进工作，成立“专家库”，引进妇科、内分泌、不孕不育专家，成立远程会诊中心，整合医疗技术资源，提高品牌知名度。
（五）内营销管理进一步精细化，细化病种经营，加强临床经营关健性指标进行管控，强化留诊率、复诊率、回访率、受孕率。
（六）加强外营销管理，明确分工职责和工作配合，做到精细化营销。
（七）网络投放比例与区域不断优化，细化病种，精准性关健词不断优化，在业务上实现重大突破。加强专业培训及咨询技巧培训，提升到诊率2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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