2022xxstnb 广州市天河区社会组织信息公示平台
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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
一、2022年工作回顾(一)严格按照法定程序完成社会团体成立登记,依法取得社会团体组织相关证照。(二)发挥桥梁纽带作用,当好服务者。1.2022年11月27日至29日,疫情封控期间,经协会与区住建园林局沟通请示后,为天河区辖区内物业企业办理物业从业人员及防疫车辆出入通行证2000余张,是全市范围内唯一为企业申请并成功办理通行证的社会团体组织,为疫情中的物业服务工作提供了及时有效的帮助,此举得到了行业内的一致好评。 2.2023年1月份,协会协助区住建园林局发放广州市物业管理专家证书107份。 3.截止日前在区局及协会领导的带领下,已调研走访会员单位40余次,新发展会员近30家,并多次协调组织行业内交流活动。(三)加强协会自身建设,努力提高服务能力,协会微信公众号于2023年1月5日正式上线运行,已通过微信公众号发表发布各类信息150余条组织开展高质量的公益培训。 二、2023年度工作计划(一)坚持党建引领,积极打造“红色物业”,全面开创物业小区“共建、共治、共享”新局面。协会将在区住建园林局的指导下推动成立行业党委,加快成立协会党支部,带领辖区内物业企业主动配合属地镇街、社区党组织,成立物业小区党支部,把党的政治优势、组织优势转化为物业小区治理优势,充分发挥党员在物业小区治理的先锋模范作用,真正做到社区、物业企业、业主问题共商、难题共解,小区治理成果共享。今年协会还将配合协助区住建园林局指导成立60个“红色物业”示范建设小区,希望各会员单位主动参与,以实际行动践行党建引领,积极融入基层社区治理(二)守正创新、勇毅前行,全面推进协会高质量发展。1.秉持初心,忠实履行“契约精神”,坚守物业服务底线 。2022年11月,为提振行业形象,长城物业、绿城服务、万科物业、中海物业四家公司联合签署了《住宅物业服务倡议书》,协会也将在区住建园林局的领导下加强对物业小区的“双随机”检查工作,着重核查企业是否忠实履行合同、严格遵守法律法规,坚守品质底线,真正为业主提供质价相符的服务,对投诉多、服务差、业主反映强烈的企业将通过微信公众号等途径曝光。2.坚持新发展理念,创新驱动物业行业高质量发展。推动企业自主创新,改善营商环境,降低服务成本,丰富服务模式。着力在物业行业服务新发展格局、推动高质量发展上取得新突破,着力在提高业主美好生活感知上展现新作为,着力在推动绿色发展、促进物业行业智能化上实现新进展。今年我们将专业工作委员会建设作为重点工作之一,努力推动行业高质量发展。今年将推动成立政策法规工作委员会、行业自律及信用管理工作委员会、服务规范工作委员会、行业促进发展工作委员会、业主事务工作委员会、物业纠纷调解工作委员会、绿色与智能化建设工作委员会等七个专业工作委员会。目前政策法规工作委员会、业主事务委员会与物业纠纷调解工作委员会框架已初步搭建,欢迎各位会员代表踊跃报名参与。3.重视人才培养,重点是45岁以下、各公司后备骨干等专业人才的培养,为物业企业提速效储备人才。协会今年将配合协助区住建园林局建立天河区物业管理专家库,欢迎各会员单位发动公司员工积极报名。(三)踔厉奋发、笃行致远,全面推进协会健康发展。一是逐步完善协会组织机构,建立健全规章制度,促进协会正规健康发展;逐步完善秘书处硬件,确保协会步入良性运行轨道。二是积极发展会员,壮大协会规模,力争到2023年底会员总数达到170家;三是充分发挥桥梁纽带作用,加强会员走访,争取2023年会员走访全覆盖,真正做到走进社区,了解企业现状,收集企业在经营发展中的难点、痛点问题,积极向政府相关部门建言献策,反映企业心声,四是组织“法律面对面”活动,送法律进社区,增强业主与物业企业之间的粘性;五是充分利用协会平台,加强政策宣传,计划每月组织一次公益培训或物业沙龙,探讨物业疑难问题解决方案,提升物业从业人员能力;六是继续加强微信公众号的运营与维护,提升作品质量,不断更新完善各类法律法规及物业知识库,将微信公众号真正建设成物业从业人员的精神家园。