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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广州市天河区金企促进会2022年工作报告 广州市天河区金企促进会于2018年9月3日正式登记,旨在整合企业家会员之间的资源,实现业务上的互助互惠。2022年金企促进会将主要精力放在了公益和资源整合项目上,举行了1场涉及不同领域的讲座沙龙,帮助企业家会员们拓展视野,共同度过疫情难关。2022 年工作主要内容如下: 一、每年举行一次金企促进会理事会会议 2022年,金企促进会将继续严格遵守章程,半年开展一次理事会会议,通过会议进行工作上的总结,自我反省,不断进步。同时,在会议上,探讨金企促进会接下来的发展目标,不断前行。 二、进行企业走访,举办公益性质讲座 2022年,金企促进会将继续对会员企业进行走访,了解到大多会员企业都收到新冠疫情的影响。这这种大背景下,金企促进会灵活的运用的运用协会的优势,帮助多个会员企业度过难关。同时整理会员企业的企业信息及最新资讯,更深入的了解会员企业及其需求。其次,将继续举办公益性质的讲座,通过学习促进企业家会员自身的成长。同时在走访中, 金企促进会作为一个初创的社会团体,在创立后的半年举办了三次公益性活动,活动取得一定的效果,为企业家会员们搭建了一个交流合作的平台。在此基础上,未来金企促进会将继续去拓展和应用自身的职能,听取会员诉求,提供良好的会员服务,并按规定承接政府职能转移、委托以及购买服务等,参与扶贫济困、助学、赈灾等社会慈善公益事业。贯彻创会方针,实现创会目标。 三、各成员交流谈论会: (一)促进企业经营管理战路的调整,满足企业战略发展的客观需求。 (二)建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。 (三)建立有团队精神的学习心组织。坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,坚持 “以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要,符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛国和大的力量源泉。以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。 2023年年度计划: 2023年,金企促进会将继续行使职能,了解企业家会员们的需求,协助他们寻找到相应的援助,共同度过疫情难关。通过更加规范的会议和更加实用的公益项目,加大企业家会员之间的资源整合力度,实现互助互惠,共同进步。 一、每年举行一次金企促进会理事会会议 2023年,金企促进会将继续严格遵守章程,半年开展一次理事会会议,通过会议进行工作上的总结,自我反省,不断进步。同时,在会议上,探讨金企促进会接下来的发展目标,不断前行。 二、定期进行企业走访,举办公益性质讲座 2023年,金企促进会将继续对会员企业进行走访,整理会员企业的企业信息及最新资讯,更深入的了解会员企业及其需求。其次,将继续举办公益性质的讲座,通过学习促进企业家会员自身的成长; 再次,加强调查研究,引导企业文化建设工作整体推进。适时组织召开企业文化建设推进会,加强企业文化建设调查研究和分类指导,总结好的经验,及时交流推广。 三、为会员提供服务 提供全面、准确、及时的信息服务。行业协会的信息来自会员企业定期呈报的信息和自身广泛搜集的国内外经济、技术、贸易等信息 如价格变动趋势、股市、进出口关税、本行业及相关行业的新技术,新工艺研发等信息此外行业协会还应搜集有关政治走向和社会发展等对企业和行业发展有重要影响的情报信息。行业协会要对搜集的 信息进行分析、预测和评估 通过报表,刊物等形式提供給会员企业作为决策参考。 四、加强行业协会自身建设 有效维护行业利益( 1.建立信息服务机构,完善信息传递机制 ,搜集行业相关信息 ,实现资源有效分配. 2.分类整理各类信息,建立冈络平台,定期向会员企业发送信息。