四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年世纪绿洲幼儿园工作总结又是一年岁末总结，伴随着孩子与老师的成长与进步，幼儿园又走过发展中一年岁月。这一年我们奋发进取，以走发展之路为办园要求，从园务、教学、后勤三方面立下管理目标，围绕“美丽校园”“美丽教师”“美丽课堂”“美丽幼儿”四个核心建设工程，扎实地开展各项工作。夯实基础的同时不断彰显特色。没有悉心的培育，不经受炙烈的考验就不会有甘甜的收获。回顾一年的点滴付出与进取，现总结如下：一、园务管理方面1.强化师德要求，加快业务提升，建立优质教师队伍我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓，开展各类师德建设活动，在园内弘扬尊师重教氛围，并树立牢固的服务意识。本学期我园还有意识地引导教师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准，严要求，按照规定穿着园服，不佩戴夸张首饰。说话礼貌，态度和蔼。在持续良好师德形象之外，还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响，坚决做到不体罚、变相体罚幼儿，不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。2.加强团队建设，注重文化管理，提升群众凝聚力团队建设直接关乎到学校的发展，同样的一块铁，能够锯融消损，也能够百炼成钢;同样的一支队伍，能够庸碌无为，也能够成就大业。因而，我园十分重视团队管理，透过多种活动与策略，激发教职工敬业爱岗的精神以及用心上进的工作作风。园内开辟“每月流动红旗”评星榜，对予在省、市、区活动以及园内各项技能比赛中获奖的教职工给予福利，园内的各项业务技能比赛中，我们常要求教职工以年级组方式参赛，注重年级组内小团队的合作互助意识，从而才能构成融洽和谐的大群众。3.强抓教师发展，搭建多种平台，打造学校品牌形象教师的发展是学校发展的根本力量。我园教科研为抓手，为教师发展搭建多种平台，用心推荐优秀教师市、区内各项业务技能竞赛，邀请专家来园帮忙其辅导，让老师享受专业成长带来的成功与快乐!教师的成长来自于自身的内驱力，更来自于外在的推力。我园每学期都制定详细的教师外出学习观摩计划，定期派送教职工外出名园参观培训。另外，我园每学期，每月，每周定期开展业务研讨，提升教科研水平。同期要求、推送教师参加省、市、区各级各类竞赛，培养骨干教师。4.重视家长工作，加强互动联系，促家园共育我园分别通过“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”“面访”等方式，充分听取家长对幼儿园工作的意见和推荐。再家长助教方面，这个学期我们欠缺了，这个学期没有进行，希望2023新的一年，一切都是新的篇章。二、教学管理方面1.细化一日保教工作，加强基础性综合课程的检查与指导。确保规范、优质。每学期期初，我园教学部都严格制定教育教学计划。本学期我们经过观摩活动，看到了老师们的提升，以及老师们积极的一面，每月开展教学测评例行工作，从幼儿各领域知识的学习以及习惯的培养，进行跟踪评价，从而促使保教工作不断完善。这个学期的教学方面大家再罗主任的带领下也找到了主题课程的方法，知道上课应该注意的细节、把以前欠缺的慢慢整改过来，在操作中学习、再行为督导评估中取得优秀的评价。这个学年我们的的检查不断，3月年检工作、幼儿园幼儿体检、4月份防疫安全检查、5月份劳动节活动、6月份疫情防控检查、7月份学期末结束整理资料、8月份防控检查、9月份的抽查、10月份安全检查、11月份淬不及防的停课，带给孩子和老师的措手不及，计划一个月，一个星期的工作。三、后勤管理方面1.营造整洁温馨的幼儿园环境，做到处处无卫生死角我园利用暑期再次对园所环境进行完善。外墙重新粉刷一新，将操场四周都钉上了原木墙裙，其次将所有空调外机都安装了防护框架，内外电箱进行了安全防护等。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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