四、业务活动情况
(一)2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
2022年,用八个字概括益蕊,就是“低调蓄力,稳步前进!”在常态化防疫防控下,广州市益蕊脑瘫儿童康复中心遵守法律法规,按照国家防疫要求,有序开展康复项目。
一、项目开展情况1、东莞市社会福利中心“益蕊小海豚康复中心”项目年度共计执行5999课时,运动总课时2704人次,电疗总课时2684人次,评估总人次50人次。院内孤残儿童身体素质相对较低,为了保障院内孤残儿童健康问题,院内实行封闭式管理。艰难的疫情防控期间,进驻在东莞社会福利中心的同事们认真完成康复项目,并积极参加防控工作,帮忙转移阳性的患者,核酸检测,消杀等相关的工作。获得院内领导一致好评!
2、广州市益蕊慈善基金会、广州市社会(儿童)福利院——广州市社区残障儿童康复项目
广州市社会(儿童福利院)“益蕊小海豚康复中心”项目暂停,但由于广州市儿童福利院对我们的项目执行能力十分认可,协同广州市益蕊慈善基金会共同探索社会福利机构对社区残障儿童服务的和模式。广州市社会(儿童)福利院作为牵头单位,对接残联、街道,对社区残障儿童进行筛查,组织相关工作人员包括益蕊的康复治疗师进行入户探访,由益蕊为残障儿童提供全免费的康复服务。本项目全年度4名全职康复师,直接服务残障儿童50人次,培训指导了54名脑瘫儿童家长进行家庭康复
二、人员培训
由于项目削减及新冠疫情影响,人员进行了削减。特别是康复师人数,2022年度仅保留东莞福利中心3名女员工,社区康复项目4名康复师。本机构根据各康复师实际康复水平,组织了3次小组学习,解决当前康复工作所遇到的瓶颈和难题。同时,安排东莞福利中心三位治疗师于2022.07月5日到清远市参加(广东省第五期脑瘫儿童康复教育为岗位培训班),经过4天的培训三位治疗师经考核及格后颁发(脑瘫儿童康复教育专业技能)证书。并于11月13日组织在线上学习(如何用正确的心态面对疫情)。
三、内部管理情况
1、本年度理事会期满换届:
2022年6月25日举行第二届第七次理事会议,理事长由钟冰变更为刘定宜,副理事长由黄光亚变更为钟冰,理事刘栗溧由于疫情原因,不方便参与益蕊事务,退出理事会并提议中山肿瘤防治中心牟永告教授接替理事一职。原理事黄光亚、蒋斌、监事吕巍继续连任。2、理事会召开次数:本年度理事会议共召开3次3、本机构专职工作人员8人,兼职人员1人。
四、财务情况
1、2022年,益蕊主要公益项目是脑瘫康复支持项目(东莞社会福利中心益蕊小海豚康复中心)及广州市社区残障儿童康复项目,全年度公益活动共计支出1083929.97元。
五、2023年的工作计划
人力建设:
1、增加益蕊康复师团队建设,加强康复师培训,学习更多康复知识,提高康复师的康复技术水平。
2、增加员工关怀,组织团建活动,保障员工福利,提高员工的归属感和凝聚力。
项目发展:
1、争取广州市社会(儿童)福利院2023年广州市社区残障儿童康复项目,通过合理合规投标,继续发挥益蕊医疗康复的资源优势,将康复资源以福利院为核心,向社区辐射。让更多的残障儿童能够获得康复资源,早日回归社会!
2、与爱心企业“美尔森中国”、“星展银行”展开深入合作,共同开展脑瘫儿童志愿者活动,及探讨资助脑瘫儿童康复项目合作。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划: 字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。 |
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