四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、2022年度工作总结
（一）贯彻落实法律法规情况
中心自开办以来在广州市天河区教育局的正确领导下，我们严格贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规，积极组织全体教职员工认真学习时事政治，定期开展学法活动。
（二）党建工作情况
加强和改善党对教育工作的领导，组织健全全覆盖，规范设置，落实党风廉政建设主体责任和党建责任一岗双责。党建工作纳入章程，制度健全规范，落实党建工作保障制度，规范权力运行与约束监督，落实民主集中制，“三重一大”事项决策制度等。
（三）防控疫情工作
1. 强化外来人员管理。校外无关人员一律不准进入校园；强化师生管理。严把师生入口关。
2.强化活动管理。不举办大型讲座、培训、年会、汇报会等群体性活动，不举办涉及境外人员的交流活动。
3. 强化全员培训。落实全体教职员工“传染病法律法规、新冠肺炎基本知识、防控核心知识及应急处置措施”等知识和技能的教育培训，未经培训的人员一律不准上岗。
4. 强化人员健康管理。严格落实“一人一档”信息台账，将所有参加培训的学员登记造册，坚持“非必要不外出”。同时，备齐备足防控物资，设置隔离空间，对出现发热等紧急情况的师生及时开展应急处理。
（四）其他方面
落实安全工作层级管理责任制；建立机构安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对中心内的设施、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。加强中心后勤工作，增是严格财务制度，按规定标准收费，定期清账理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。
二、2023年度工作计划
通过自查，本中心管理建设及运作过程中存在不足之处，针对以上情况，本年度制定以下新的工作计划：
（一）完善管理机制、提高管理效能。
认真贯彻各项教育法规，加强培训学校依法行政能力的建设，断正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职工的管理和监督机制，提高按章行政，依法治教的水平。
（二）教学管理
教学管理师培训学校管理的重要内容，不仅是教学工作运行的基础和保证。首先，向全体教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，做到个人备课与集体备课相结合；第三，实施抽查教师的备课情况，杜绝教师无教案上课的行为；校长要经常性进行巡课和深入课堂听课，及时发现课堂问题、教学问题并加以解决。
（三）安全保卫
安全工作，责任重于泰山。加强常规安全检查，严格保卫制度，禁止闲杂人员进出，经常检查消防措施，下课后及时检查教室电源是否断点，各种电器插头是否及时拔除，加强与公安、消防等部门的联系，配合有关部门，积极参与并开展社会治安综合防治。
（四）招生宣传，效益是硬道理。要想办法扩大生源，加大招生宣传的力度。同时不断逐步树立学校文化品牌。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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