四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年度护理站工作基本围绕高龄长者、长期病患和行动不便人士综合服务帮扶工作展开，旨在改善空悬人群康养服务的可及性，构建居家康养养老服务体系。通过在多年社区服务的实践，初步归纳出社区护理服务对象实际需求与服务提供的具体流程细节，形成可供操作的服务体系，具体情况如下：
一、工作完成情况；
自3月起，基本上能按工作计划推进。具体情况如下：
1、实践检验了预设服务内容和流程。
通过上门服务的过程中，有效在检讨了护士巡查、助老就医和康复训练服务的具体内容和提供形式。
2、社区康养支持网络的宣导。
在服务过程中，向受益对象及其家属有效地灌输社区康养理念，为其解读居家康复训练要领和知识。在服务区域内以实际服务案例，起到向居家宣导社区康养的作用。
三、人员财务情况
本项目在社会上得到机构、企业的有力支持，项目资金由多个爱心企业资助，包括现金10万元，以及物资和服务提供，因无法核定其价值，故难以统计上报，政府资助资金19.9万元，全部用于项目支出。
四、存在困难和问题
1、居家老人信任度不够。虽然项目得到当地街道的大力支持，由于受社会负面信息等影响，众多服务对象家庭对社工服务普遍持有戒备心理，需要做大量的说服工作以及了解到已接受服务的受益对象情况才勉强接受。社会层面的宣导力度不足。
2、服务受众不集中。社区服务对象密度低，造成服务成本过大，在没有一定的资金支持下，服务的及时性和人力成本均难以保持在理想状态，对服务区域的划定有很大的制约。
五、23年度实施计划
基于目前社区康养服务平台已初步搭建，普惠性服务项目逐步推广的同时，服务体系和运作模式基本有了较为可行的方式，下一年度的工作计划如下：
1、 开展老年文化活动。
深化街道社区街道相互的文化交流活动，以社区/街道为单位，组织表演团队，通过相互交流，康复训练知识培训，营造社区康养、和谐文明的居家养老氛围。
2、组织社区康养培训
依托医疗护理服务资源，根据各街道社区群体特征，分别开设家庭教育、心理健康、居家护理等培训课程，供社区选择。
3、建立康养公益超市
聚合社会资源，在街道社区建立“康养公益超市”平台，展示康养产品，链接社区志愿服务，解决老人看病就医，病后康复等热点问题。
4、组织青龄志愿服务队，居家康养帮扶常态化
组织熟悉老年病症治疗、病后康复的中西医师、康复治理师、应急援助志愿者和社工组成青龄服务队，入户宣传应急援助、助医陪诊、康复治疗和事务帮办等普惠性服务，让社区居民近距离了解居家康养服务产品，实地了解服务需求，从而搭建起社区康养服务支持体系。
计划有四个目标，一是树立和培育社区康养氛围，鼓励长者就近接受社区医养结合服务；二是丰富居民居家养老护理知识，普及医疗护理技能，为弱势群体和困难家庭奉献爱心；三是做为普及普惠性服务项目。针对高龄长者、康复期患者和行动不便的人士康养需求，解决看病就医、康复护理等热点需要，建立符合实际情况，完善居民慢病管理、康复治疗、专项护理、健康教育等低偿收费服务内容。四是推动智慧康养服务工作。以服务中心为主体、线上服务平台为纽带，社区居家养老服务网点为依托，设立信息化、智能化居家康养服务网络。通过“健康管家”康养服务平台，为长者提供健康体检、就医约诊、心理治疗、康复理疗、居室消毒等规范化、个性化定制服务。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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