四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年在培训中心工作中，我们遵循一贯的“以诚待人，凭质办学”理念，认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定，没有出现违规办学情况，2022年本中心根据教育部门的要求和规定变更了相符合的办学内容——“艺术类（语言培训）”，已经得到审批局批复。党员充分发挥党的先进性，在中心的各个环节积极工作，推进师德教育，树立老师全心全意为学生服务的意识，机构文化建设更具特色，党的先进性在机构建设中得到充分体现。本中心致力于英语语言能力和素质培养教学为主，但并不是以增加学生功课量为教学目的，而是通过各种特色班教学，培养学生的学习兴趣与能力。截止至2022年12月有学生降至219人，希望2023年大环境得以恢复，2023年计划招生400人。中心不断投入资金完善办学软硬件的设置，在安全防火等方面均符合要求，多次顺利通过街道的消防检查。作多次更新改造，使学生学习变枯燥为快乐！“阅读中学习，学习后阅读”这是本中心教学的重要理念，深受学生和家长的喜爱的“悦”读同行课后读书课和特色教育，我们越办越好。中心设立的图书馆，标杆课程“图书馆阅读”我们会一首保持并改进。加强团队队伍建设，是本中心的一项重要工作，目前中心已经拥有一支责任明确、分工合理的教师队伍，他们管理能力强，分工细致，每位教师的都能尽职尽责地做好教学工作，各项规章制度也得到了很好的完善。中心和每位老师都签订了正式劳动合同，及时、足额发放教职工工资，购买五险，存储公积金，保证员工福利，提供各种内部发展、提升平台，关注每位教职员工的成长。本中心聘请了外教，为了更好管理，做好每位外籍老师的人员资料采集工作也是中心的一项重点工作，中心选取有针对性、有实效的教研培训形式，使教师的教学能力、师风等综合素质不断提升。制定出符合中心教学方针的教材《OEC Book》，并设置了学员喜爱的9个培养语言能力和素质培养的课程，由于选材有特色，教学有喜感，中心的学生喜闻乐爱，特别是中心强化了学生口语学习和对阅读能力的培养，扫除了多数学生畏惧学习英语的心理障碍。安全高于一切，一切为了安全，我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。本中心制定了相关的管理度，购置了安全防火等器材，实装了防火防盗的门禁保安系统，并且对中心重点区域（如教室，休息区等）进行监控覆盖，定期进行安全检查，对中心内的设施、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除，还适时进行疏散演练，使中心所有教职工及前来上课的家长及学生的安全意识明显增强。我们中心还为学员购买了公共责任险，做到防患于未然。本中心恪守教育的各项规定，遵守法规，科学管理，注重管教。所有财务人员持证上岗，中心施行严格的财务管理制度，实行多层审批制度，认真核查每笔支出，将资金尽量投入到教学工作中。中心以系统管理为手段，科学管理中心工作，如图书管理系统、教学系统、消防系统、监控系统接入服务器等，实行统一管理，及时发现问题，即时解决问题。积极做好教育部门要求的工作，设立资金监管账户，更好的保障客户的财产安全。有总结才有进步，中心每个员工，上至校长总监下至前台助教，每人都要做总结上年计划下年的工作。运营过程中总会出现这样那样的状况，也会暴露管理上存在的一些漏洞和不足。从2020年以来的教育行业改革及疫情的影响，给我们带来不少的冲击，随着监管部门不断加大的管理力度，教育行业会越来越规范和不断发展，本中心还没有按教育局的要求，完全正式使用“全国校外教育培训监管与服务综合平台”进行课程及资金管理。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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