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广州市天河区物业服务行业协会
2023年度年度报告

发布时间:2024年5月13日

单位名称:广州市天河区物业服务行业协会

登记证号:1234

成立时间:2022-11-25

性 质:行业协会

公示项目

温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广州市天河区物业服务行业协会2023年工作总结及2024年工作计划一、2023年完成主要工作:(一)今年3月依法完成协会手续,建立健全协会内部制度(17项),完成了并通过协会年度报告。(二)承接政府购买服务2项,完成委托事项7项,完成行业调研3次。(三)召开了1次会员大会,2次理事、监事会会议,修订了协会章程,并顺利完成了协会负责人变更等事项。发展会员及调整协会架构:截止目前现有会员150家,其中理事单位36家,监事单位3家(监事长单位1家),会长及副会长15家。(四)两个品牌一个微信公众号建设情况:举办了2次会长论坛,3次线下集中公益培训,4次普法交流走进企业活动。微信公众号共发表推文390篇(其中含物业知识94篇,资料库64篇,安全生产46篇,经典案例39篇等),关注人数1182并持续提升,单篇点击量高达1118次,100次以上点击率文章80多篇。(五)走访会员单位40余次,促成会员互访4次、在线或线下答疑咨询100余次。二、主要做法:(一)不断加强自身建设,充分发挥桥梁纽带作用。建立健全内部规章制度,确保协会规范运行,按章办事;定期组织业务学习,提高法律意识和业务能力,以便更好地服务政府和企业。主动走访会员,了解企业难点、痛点问题,调研企业运行中的困难,积极向政府部门建言献策,积极为企业发声。通过调研我们收集完成了《物业矛盾纠纷调处典型案例》《电动汽车充电设施管理规定收集意见报告、安全生产月报告》《市委巡查组行业发展现状报告》,并呈送政府相关部门。(二)着力建设从业人员精神家园,树立协会新形象。牢守初心,着重建设“天之健”会长论坛、“天之骄”公益培训两个品牌,协会微信公众号内容包括法律法规、典型案例、物业知识、会员风采等8个版块,秘书处用心用情做好资料的收集、整理、推送等工作,其中推送21部法律法规、39宗典型案例、94篇物业知识,已初步建成了物业资料库。在建设资料库的同时,微信公众号也积极宣扬会员单位风采,传播物业正能量,讲述物业好故事。(三)立足精细做好服务,促进行业融合发展。协会自成立以来,一直秉持“新物协,心服务”理念,立足精细做好各种服务。今年5月协会承接天河区住建园林局天河区物业项目巡查专项服务,在各会长单位的大力支持下,我们组织了15个检查小组,分片包干,在做好本职工作的同时,加班加点完成了589个住宅物业小区的综合督查,完成数量、质量均为同期全市最高。三、2024年工作计划。(一)党建引领、推动企业积极建设“红色物业”,推进物业企业积极融入基层社区治理。协会将在区住建园林局的指导下推动成立行业党委,加快成立协会党支部,推进企业建设“红色物业”,鼓励在各物业小区尤其是住宅类物业小区建立业主党支部,充分发挥党支部的政治优势与战斗堡垒作用,鼓励党员积极参与到物业小区的物业管理服务监管、物业矛盾纠纷调处和小区秩序维护、垃圾分类、安全生产等社区治理的具体事务中。(二)守正创新,加强行业自律建设,推动企业良性运营。推动建设智能化物业服务平台,提升智慧物业管理服务能力。推动物业企业积极探索“物业服务,生活服务”模式,拓展与业主密切相关的养老、托幼、家政、房屋经纪等多元化经营资源链,为会员单位提供定制化产品和个性化服务。(三)着力加强“两个品牌一个公众号”建设,全力建设物业从业人员精神家园。全力建设“天之健”会长论坛、“天之骄”公益培训品牌和微信公众号。针对不同需求和行业突出难点、痛点问题,拓展培训途径,组织针对性强、形式多样的专业培训,努力提高物业从业人员素质,从源头上减少物业投诉及矛盾纠纷;加强微信公众号的运营与维护,努力提升推文质量,不断更新完善各类法律法规及物业知识库,及时宣扬物业好故事,传播物业好声音。(四)搭建平台,整合资源链,促进企业高质量发展。继续发展会员,扩大协会规模和影响力,加大会员单位走访力度,广泛听取会员意见建议,聚焦会员需求,了解企业难点、痛点问题,主动向政府相关部门建言献策,反映企业心声,促进行业的快速健康发展。加强会员单位互动交流,积极为会员单位搭建深入交流与合作平台,促进企业间的融合发展。