四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
广州优赫自学考试辅导中心
2023本年度业务活动总体情况和下年度计划
在区主管部门的关爱和指导下，以坚持正确的办学方向，以全面推进素质教育为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范管理作为辅导中心办学理念。
2023年我们全体师生共同努力，各室协同推进，为本学期画上一个圆满的句号。
具体总结如下：
一、基本情况
（一）硬件情况：
辅导中心的教学办公建筑面积381.52平方米，设置有媒体课室，可以容纳80人上课，拥有配备完善的教学设备，包括：教学用投影设备1套；学生用桌椅80座位；课室用空调设备4套等。
（二）师资情况：
2023年度有教职工7人：男教师1名，女教师4名，财务人员1名，总务人员1名，本科学历6人，专科学历1人。
（三）招生情况：
2023年度报读专业和全年度招生人数：商务管理25，会计学12，人力资源管理23。
二、成绩荣誉：
2023年期间所获得的工作成果及2024年的工作计划作以下汇总：
（一）把握机遇、注重质效，提升教育教学质量
抓住互联网日益发展逐渐强大的优势，降低学习成本，使学员能更便捷的追求学习，辅导中心已建立优质的教育教学网络平台，创新的教学培训模式，做真正意义上的在线学习“网校”，相比于其他视频类在线的学习平台，我们将创造一支在线技术团队与运营团队、教职讲师，可以提供免费的基本学习资料，包括视频、题库、直播公开课程等学习服务，并将由一流的师资在学习平台的直播教室内为全国学员授课，不单单融合了面授教育的现场感、互动感、也兼具了在线教育的学习成本低综合方面的优势，实现对现有的教学培训模式的创新，将有效提升教育教学质量。
（二）计划招生
针对以互联网授课的平台，此优势将大面提高学员的上课报到率。辅导中心（优赫）在2024年的预计划招生人数为：100人
（三）培训项目的教学投入与教学管理
1、严格落实培训计划、保证足够上课课时
2、定期组织召开教学研讨会，邀请了全职和兼职老师出席，授课老师提出目前教学管理存在的问题和不足，针对相关问题辅导中心已安排专人快速跟进解决；要求老师持教案上课、抓好辅导教学，确保教学质量，力避投诉
3、对任课培训老师工作，建立了有效的激励机制，突出工作绩效，形成竞争态度，强化各位任课培训老师的工作责任感和主动性，提高任课培训老师的授课能力
4、在师资储备方面，我中心会不断的投入精力和资金，对教师的专业水平进行严格的考评，在固定时间对教师进行定期培训
（四）加强管理，切实规范办学行为
1、巩固常规管理，完善学生管理机制。修订具有适合中心的实际特点、具有可操作的各项学生管理制度
2、加强中心成员的思想建设和作风建设，完善领导岗位责任制和责任追究制度，实行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、发展意识和创新意识
3、健全财务管理。按照国家及地方政府规定可，实行独立财务会计制度，依法开设银行账号，实行独立核算，依法纳税。在财务管理上建立专门财簿，专款专用，财务设会计、出纳管理，严格按财经制度管理经费和使用经费，制止任何违规使用办学收费的现象
4、避免投诉。成立专门的质量监督部门，负责对学员投诉高效跟进和解决，核查学员投诉的原因，提出可行性改进方案并监督方案的落实
三、总结
2024年辅导中心将按照以上的筹备思路展开落实工作，围绕“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方向，以改革创新为动力，在确保招生规模的基础上，坚持“招生和管理两手抓”的办学策略。在提高教学、管理、就业等质量的同时，着力抓好辅导中心基础能力的建设。
单位（盖章）广州优赫自学考试辅导中心
日期：2024年4月8日2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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