四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年在教育培训中心和主管部门的大力支持下，坚持“德育为本，质量强校”的办学思想，以教师队伍建设为抓手，以教学管理为切入点，以个性化的教学为主导，加强教育培训中心制度建设与管理，不断提高教育教学质量，现就过去一年来教育培训中心工作汇报如下：
一、抓制度建设 提高管理效能
1、制度建设：新奥美嘉教育培训中心自成立以来，成立了以校长为核心的管理机构，制定了《天河区新奥美嘉培训心管理制度》等一系列的管理制度。
2、文化建设：一年来，培训中心以专业化、人性化的教育形式，本着“良心、责任、实力”的指导思想，努力提高每一名学员的学习能和综合素质，推崇“个性化的爱心教育”为宗旨。让每一次课程效益倍增，不断创新教学方法与模式。逐渐形成了“专业全面测评、优势潜能引导、个性匹配教学、创新应用至上”的教学特色。
二、抓师德师风 打造和谐团队 提高教学质量，关键是抓教师队伍建设，教育中心的发展归根到底决定于教师队伍的素质。因此要求每一位教职员工在工作中努力做到爱生、敬业、严谨、善导。
三、抓常规管理 提高教学质量
1、制定个性化的教学计划，对于每一位新入学的新生进行专业测评与托马斯测评。
2、认真撰写教学设计，要求教师认真备课，做到上课前必须备课，所有教学设计要求做详案。坚持提前两周备课，每周五提交教务签字确认，无教学设计不得上课。
3、规范上课，要求教师上课不得携带与教学无关的物品进教室，准时上课，课中不得随意离开教室，不得做与教学无关的事情。
4、教师仪态端庄，教态自然亲切，语言精练、风趣幽默。教学中善于营造民主、平等、和谐的课堂气氛。
5、认真批改作业，要求教师认真批改作业，及时获取反馈信息，调整、改进教学方法。
6、做好课后反思，按照培训中心的要求，教师每上课都要进行反思，写出上课心得。同时也做好教学信息反馈。
7、做好考试与评价工作，每门课程结束后，任务老师要对学员进行检测，做好试卷分析，并对该课程的教学与学员学习情况进行总结。
四、抓好校本教材的研究 提升教师专业素养
1、制定好每个学期的教研计划，根据教育培训中心工作计划。
2、要求每位教师积极认真地参与教研活动，不断提高自己教研水平。
3、听课后，组织教师进行研讨、交流，提高自己的业务水平、理论水平、教育教学能力和实践能力，形成自己独特的教学风格。
五、抓安全管理 创平安校园
1、加强安全教育，特别是新冠病毒的宣传与教育。
2、切实做好防盗、防火的工作，采取人防和技防相结合的措施。
3、加强门卫安全管理，值班人员要详细检查处来人员的证件，登记来访人员的姓名、工作单位和来访时间。
六、未来的工作
（一）指导思想 全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风。完善措施，加大管理的力度和广度，使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。结合我镇实际,特制定本工作计划。
（二）工作思路
1、树形象：通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容，而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|