四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年度工作总结
一、精神面貌
2023年，更新购入新物料，保障俱乐部运作
1、学员装备统一化：足球是一项团体运动，需要从小营造良好的团队氛围，经俱乐部研究及努力下，统一了队员的球服，让他们感受到身边的是队员，让他们感受到他们所在的是一个集体，在教练在训练的引导中，更快的让他们感受理解到足球的精神所在。
二、优化俱乐部内部管理
1、俱乐部加强优化了绩效考核制度：让收入与工作息息相关，多劳多得，推动教练员的工作积极性。
2、教练员工作时间、工作内容合理分配：合理灵活分配教练员工作与休息时间，高效率完成工作，劳逸结合。
3、俱乐部团队优化：融合教练及营销团队，挖掘员工潜质，实现人力最大化，教练员不只是上训练课，还需要完成营销。
三、运营体系结构化
1、每周两会一实践，保证训练质量及服务水平：每周举行部门例会、理论教研会及实践教研会，为服务教学保驾护航；
运营周例会：抛出在运营及服务过程中的问题，探讨问题，解决问题。
2、梯级队伍建设：优化班级分配，按年龄分班、技术水平分班，提升队员训练体验及成效；并在每学期举行升班选拔，梯级分配，激励队员刻苦训练，积极提高技术水平，自觉保证训练纪律，争做先锋球员。
3、赛练结合：ACT.提高班及ACT.院队代表俱乐部参加民间赛事，其它班级在每学期末都会举办“爱奇杯”比赛，“3X3少儿比赛”，检验一学期的训练成果，让队员们体会比赛的氛围，体会比赛的乐趣，正视输赢成败。
4、举行季度生日会，将每个季度生日的学员集体过生日，加强学员之间的契合度以及活跃俱乐部的氛围感，提高学员家长与教练的沟通高效性。
5、2023年注册为全国青少年体育考级中心“指定考点”，为青训提供训练效果的官方认证。
四、紧跟时代要求，优化教学体系
1、依据教育部对体育中考的要求，特开设中学训练班，中考训练班。培养德智体美多方面不断发展的足球人才。
2、理念的树立：以身心快乐成长、专业技能培养、育人交流和个性发展为主线，发展以意识思维为核心，符合“四角模型”为基础的具有完整人格的未来球员。
五、积极举办赛事，锻炼学员
1、秉承自主创办赛事，持续开展个人积分联赛，鼓励队员将训练课上所学技术技能运用到实际的比赛中，做好基本的传球、运球姿势。增强技能的同时团结球员，培养友谊。
2、将积分赛事进行排名，在赛事结束后颁奖，给予球员一定的奖品奖励。一方面激发了球员的体育精神，另一方面提高了他们对足球的热爱之情。
3、继承举办季度生日会及嘉年华活动传统（如：爱奇杯、学院杯、迎新活动等），调动学员的积极性，促使更多的孩子参与到体育运动中来。
六、2024年度计划
1、秉承爱奇青训理念，持续致力于青少年足球发展。
2、积极举办赛事活动，丰富队员的文化生活，让足球、快乐、友谊并驾齐驱。
3、继承自主举办赛事，季度生日会及嘉年华活动传统，不断推陈出新，优化活动举办内容，落实政府倡导全民运动，提高居民幸福度。
4、积极接触校园足球，在国家政策的指导下，投入到校园足球建设中来。
5、积极拍摄线上教学课程，加强学员课余时间的训练计划，增加自身身体素质。 2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|