四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年广州市世纪战略经济管理研究院在广州市天河区相关部门的正确领导支持下，经全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。 一年来，研究院坚持以业务为主线，以整合求突破，以管理促发展，以一流为目标，紧紧围绕服务广东社会经济工作，力争将研究院建成与广州地位相适应，并具有国际一流水平，面向大湾区和国内，提供先进经济管理信息咨询和服务的国际化研究院服务机构。 一年来，走过了积极创业、奋发努力、步步推进、全面发展的历程，大家齐心协力、团结一致，通力合作，各行其能，各司其职，格尽职守，扎扎实，忘我工作，为推动和促进研究院建设和发展事业作出了积极贡献，完成了年初预定的工作任务。 一、完成的工作任务 1、2023年初进一步明确了工作目标。研究院完成了资源整合，联系各领域专业技 术人员协同工作。一年里夯实基础，明确目标，开好局、起好步，研究院即召开理事会，专题 进行新年工作动员和布置。会上，大家一致同意把研究院在新的一年中做大、做强、做好向全 体员工提出了希望和要求，一要高标准，严要求，加强政治学习，刻苦钻研业务，努力提高工 作水平；二要与时俱进，拓宽思路，开拓创新，认真规划新年工作计划，扎实开展工作：三要 弘扬正气，齐心协力，团结一致，整合资源，争创佳绩。各理事纷纷围绕如何做大做强献言献 策。及年中工作会议精神，讲大局，务实体，抓机遇，谋发展，求突破，明方向，制定计划， 狠抓落实，大力推进，迎接挑战。 2、以业务工作为主线，各项研究工作全面开展。研究院建 立了工作基本模式和管理机制，完成了平台的建设思路、总体规划方案、前提性研究报告、项目建议书和可行性研究报告等，得到了理事会的充分肯定。研究院还积极参与国家统计局佛山调查队的课题研究，包括广东新就业形态对就业结构优化的影响研究和“制造业当家”背景下广东提升制造业产业链韧性研究，派出重要业务骨干，全程参与规划等组织推进工作，承担方案策划、流程设计、文本制定、文稿起草和组织培训等工作，得到了社会各界的好评。同时研究院还广泛与各高校、科研院所合作相关课题研究和学术会议活动，并发表报告演讲。 3、各项咨询工作全面展开。内容涵盖了规划设计、业务流程改造、技术框架构建、项目立项、需求分析、相关标准框架制定、应急试点和系统建设筹备等各个方面前期调研，为全面建设做好了各项准备工作。 二、存在的问题 2023年研究院在全体员工的共同努力下基本完成了预期的各项工作目标，员工们在实际工作中充分发挥了各自的作用和特长，互相配合，互补互助，拧成了一股绳。为谋求中心进一步的发展，必须认真寻找工作中存在的不足，找出差距，为2024年工作开好局、起好步打好基础。存在的主要问题：一是激励机制还有待进一步完善，还需充分挖掘每一位员工的工作潜力，进一步激发员工的创造力和工作热情；二是部门之间的交流还有待进一步加强，进一步营造良好的工作氛围，使整个形成合力；三是有些部门还缺少工作亮点，没有实现预期的重量级的工作成果。这些问题有待于我们在新的一年里加以克服解决。 2024年我们一定要把握机遇，不断探索，努力耕耘，深入工作，力求突破，开创未来，为实现全年的发展规划的总体目标而努力奋斗。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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