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广州市天河区米公益服务中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年9月16日

单位名称：广州市天河区米公益服务中心

登记证号：100020

成立时间：2014-03-31

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

七、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年，广州市天河区米公益服务中心在社会各界的支持下，秉持公益初心，积极履行社会责任，围绕多个核心板块开展了一系列扎实且富有成效的工作，为推动社会公益事业发展贡献力量。一、2024年业务活动总体情况。（一）两次理事会议顺利召开。2024年，中心召开了重要的理事会会议。理事兼机构总干事莫家伟在会上详细汇报了2024年度工作开展情况，包括各项公益项目的执行进度、取得的成果以及面临的挑战。同时，对2024年度财务状况进行了透明化的呈现，让理事们全面了解中心资金的收支和使用效率。会议还重点讨论并审议通过了2025年度工作计划框架，为新一年工作指明方向。理事会成员积极建言献策，围绕战略规划、项目拓展、资源整合等关键议题展开深入交流，凝聚集体智慧，为中心发展提供了有力决策支持。（二）党组织活动大力开展。中心党支部积极响应党的号召，深入践行“我为群众办实事”实践活动。在天河南街道党工委的指导下，组织党员志愿者走进结对社区，开展社区服务。（三）年度财务专项检查圆满迎接。2024年，中心高度重视财务规范管理，积极迎接年度财务专项检查。提前开展内部财务自查自纠工作，对账目进行全面梳理和核对，确保财务数据准确无误、财务凭证完整合规。（四）医务社工专业服务持续深耕。中心持续在合作医院派驻专业医务社工，为患者及其家属提供心理支持、情绪疏导、资源链接等服务。二、2025年度工作计划（一）强化理事会决策与监督职能。定期召开理事会会议，增加会议议题的深度和广度，不仅关注日常工作进展，更聚焦中心的战略发展方向、重大项目决策以及行业动态分析。加强理事会对中心工作的监督评估，建立科学合理的评估指标体系，定期对中心的工作成效、财务管理、项目执行等方面进行全面评估，确保中心工作的高效、透明和规范。（二）深化党组织建设与公益融合持续开展多样化的党组织活动，结合传统节日和重要纪念日，组织党员志愿者开展主题公益活动。探索党建引领公益事业发展的新模式，通过建立党建共建合作关系，与其他社会组织、企业党组织开展合作，整合各方资源，共同开展公益项目，形成党建工作与公益事业相互促进、协同发展的良好局面。加强党员队伍建设，定期组织党员学习培训，提高党员的思想政治素质和业务能力水平，发挥党员在公益服务中的先锋模范作用，带动更多员工积极投身公益事业。（三）提升财务管理水平与透明度加强财务团队建设，定期组织财务人员参加专业培训，学习最新的财务法规和政策，提升财务人员的业务能力和专业素养。完善财务管理制度，进一步优化财务审批流程、预算编制与执行管理、财务风险防控等制度，确保财务管理工作的规范化、科学化和精细化。提高财务透明度，定期向社会公布中心的财务报告和项目资金使用情况，接受社会公众的监督，增强社会各界对中心的信任和支持。（四）拓展和深化医务社工服务服务领域拓展：在现有服务医院和科室的基础上，积极与更多医疗机构建立合作关系，将医务社工服务拓展到更多病种和科室，为更多患者提供专业服务。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年，广州市天河区米公益服务中心在社会各界的支持下，秉持公益初心，积极履行社会责任，围绕多个核心板块开展了一系列扎实且富有成效的工作，为推动社会公益事业发展贡献力量。一、2024年业务活动总体情况。（一）两次理事会议顺利召开。2024年，中心召开了重要的理事会会议。理事兼机构总干事莫家伟在会上详细汇报了2024年度工作开展情况，包括各项公益项目的执行进度、取得的成果以及面临的挑战。同时，对2024年度财务状况进行了透明化的呈现，让理事们全面了解中心资金的收支和使用效率。会议还重点讨论并审议通过了2025年度工作计划框架，为新一年工作指明方向。理事会成员积极建言献策，围绕战略规划、项目拓展、资源整合等关键议题展开深入交流，凝聚集体智慧，为中心发展提供了有力决策支持。（二）党组织活动大力开展。中心党支部积极响应党的号召，深入践行“我为群众办实事”实践活动。在天河南街道党工委的指导下，组织党员志愿者走进结对社区，开展社区服务。 
（三）年度财务专项检查圆满迎接。2024年，中心高度重视财务规范管理，积极迎接年度财务专项检查。提前开展内部财务自查自纠工作，对账目进行全面梳理和核对，确保财务数据准确无误、财务凭证完整合规。（四）医务社工专业服务持续深耕。中心持续在合作医院派驻专业医务社工，为患者及其家属提供心理支持、情绪疏导、资源链接等服务。
 二、2025年度工作计划
 （一）强化理事会决策与监督职能。定期召开理事会会议，增加会议议题的深度和广度，不仅关注日常工作进展，更聚焦中心的战略发展方向、重大项目决策以及行业动态分析。
加强理事会对中心工作的监督评估，建立科学合理的评估指标体系，定期对中心的工作成效、财务管理、项目执行等方面进行全面评估，确保中心工作的高效、透明和规范。
 （二）深化党组织建设与公益融合
持续开展多样化的党组织活动，结合传统节日和重要纪念日，组织党员志愿者开展主题公益活动。探索党建引领公益事业发展的新模式，通过建立党建共建合作关系，与其他社会组织、企业党组织开展合作，整合各方资源，共同开展公益项目，形成党建工作与公益事业相互促进、协同发展的良好局面。加强党员队伍建设，定期组织党员学习培训，提高党员的思想政治素质和业务能力水平，发挥党员在公益服务中的先锋模范作用，带动更多员工积极投身公益事业。
（三）提升财务管理水平与透明度
加强财务团队建设，定期组织财务人员参加专业培训，学习最新的财务法规和政策，提升财务人员的业务能力和专业素养。完善财务管理制度，进一步优化财务审批流程、预算编制与执行管理、财务风险防控等制度，确保财务管理工作的规范化、科学化和精细化。提高财务透明度，定期向社会公布中心的财务报告和项目资金使用情况，接受社会公众的监督，增强社会各界对中心的信任和支持。
（四）拓展和深化医务社工服务
服务领域拓展：在现有服务医院和科室的基础上，积极与更多医疗机构建立合作关系，将医务社工服务拓展到更多病种和科室，为更多患者提供专业服务。

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