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广州市天河区珠吉街吉山社区卫生服务站
2024年度年度报告

发布时间：2025年5月21日

单位名称：广州市天河区珠吉街吉山社区卫生服务站

登记证号：020001

成立时间：2011-11-04

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年我站在天河区卫生健康局的正确领导下，在珠吉街道及辖区居委会的支持与配合下严格按照上级部门的文件要求，结合基层医疗机构的实际情况，认真贯彻落实市、区卫生部门关于社区医疗的系列文件精神，本站全体医务人员团结一心、共同努力做好基本医疗、基本公卫的情况下，本年度较圆满地完成了各项卫生工作任务，现将2024年工作情况总结如下：一、基本医疗（一）工作量截至2024年12月31日，门诊诊疗人次为134630，业务总收入将近3千万元，医保定点人数13640人（其中职工9928人，居民3712人），比2023年同期增长22.7%。（二）落实病历及处方点评。加强对病历及处方书写管理，定期进行质控，要求门诊严格按照处方书写质量进行书写，规范用药、合理用药。（三）加强院感管理，不断提升院感规范化管理水平。 1.加强组织领导，健全院感管理体系，积极开展院感管理各项工作，与临床、公卫、后勤等相关科室积极配合，相互协调，面对问题立即整改，使院感管理工作常态化、规范化。 2.加强院感管理队伍建设，专职人员积极参加院感管理培训，努力提高业务水平和自身素质。二、工作亮点（一）整合健康小屋，为居民提供一个综合性健康服务平台我们通过重新划分区域，进行慢病管理办公区域整合，整合后的健康小屋居、老、高、糖、中医药管理五条专线的专责人员都集中在这里办公，为慢性病患者提供全方位的健康服务。（二）奋力拼搏勇创佳绩各专责积极参加上级部门组织的各项竞赛，并在比赛中斩获佳绩，荣获“2024年度广东省结核病防治科普创意大赛科普图文类”优秀奖，“2024年广州市结核病健康科普比赛”优秀奖。（三）延伸家庭医生服务需求，聚焦突破有偿签约由于辖区内建筑工地颇多，工人健康管理及体检需求增长，我站特开启以工地为功能社区，进行家庭医生有偿签约的新模式，根据工人体检需求，设计包含特定服务内容的个性化服务包。实现了以需求为导向的家庭医生有偿签约，也通过签约服务包的形式减少了工人健康管理成本。 2024年全年共签约2846人次个性包，占2024年有偿包签约62.63%的比重，有偿包签约数量提升效果显著，也大大推广了家庭医生签约服务。通过以上延伸家庭医生服务需求和聚焦突破有偿签约的措施，可以进一步提高家庭医生签约服务的质量和效果，满足居民日益多样化和个性化的医疗服务需求。三、2025年工作计划 1.各科室根据内部督导自查和上级主管单位督导检查发现的问题进行积极整改。 2.加强社区卫生队伍建设，强化医护人员岗位培训，提高人员素质和专业技能，全面提升社区卫生服务能力和水平。 3.强化中医治未病科室建设，提高中医科和中医康复科的门诊量，继续开展多项中医药适宜技术的宣传，为辖区内居民提供满意的中医诊疗服务。 4.加强健康宣教活动，按季度开展各项义诊、讲座活动，增强辖区内居民对我站基本公共卫生服务知晓率及健康管理的依从性。 5.加强与街道及辖区居委会的紧密合作，提高65岁及以上老年人的管理率。使65岁及以上老年人都可以享受到国家基本公共卫生免费服务。 2025年我站将紧跟卫生健康局指引前进的步伐带领全体职工以更高的标准和要求，履行好职能，以更好的质量服务一方居民，做让政府满意、居民满意、员工满意的基层医疗卫生服务机构。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年我站在天河区卫生健康局的正确领导下，在珠吉街道及辖区居委会的支持与配合下严格按照上级部门的文件要求，结合基层医疗机构的实际情况，认真贯彻落实市、区卫生部门关于社区医疗的系列文件精神，本站全体医务人员团结一心、共同努力做好基本医疗、基本公卫的情况下，本年度较圆满地完成了各项卫生工作任务，现将2024年工作情况总结如下：
一、基本医疗
（一）工作量
截至2024年12月31日，门诊诊疗人次为134630，业务总收入将近3千万元，医保定点人数13640人（其中职工9928人，居民3712人），比2023年同期增长22.7%。
（二）落实病历及处方点评。
加强对病历及处方书写管理，定期进行质控，要求门诊严格按照处方书写质量进行书写，规范用药、合理用药。
（三）加强院感管理，不断提升院感规范化管理水平。
1.加强组织领导，健全院感管理体系，积极开展院感管理各项工作，与临床、公卫、后勤等相关科室积极配合，相互协调，面对问题立即整改，使院感管理工作常态化、规范化。
2.加强院感管理队伍建设，专职人员积极参加院感管理培训，努力提高业务水平和自身素质。
二、工作亮点
（一）整合健康小屋，为居民提供一个综合性健康服务平台
我们通过重新划分区域，进行慢病管理办公区域整合，整合后的健康小屋居、老、高、糖、中医药管理五条专线的专责人员都集中在这里办公，为慢性病患者提供全方位的健康服务。
（二）奋力拼搏 勇创佳绩
各专责积极参加上级部门组织的各项竞赛，并在比赛中斩获佳绩，荣获“2024年度广东省结核病防治科普创意大赛科普图文类”优秀奖，“2024年广州市结核病健康科普比赛”优秀奖。
（三）延伸家庭医生服务需求，聚焦突破有偿签约
由于辖区内建筑工地颇多，工人健康管理及体检需求增长，我站特开启以工地为功能社区，进行家庭医生有偿签约的新模式，根据工人体检需求，设计包含特定服务内容的个性化服务包。实现了以需求为导向的家庭医生有偿签约，也通过签约服务包的形式减少了工人健康管理成本。
2024年全年共签约2846人次个性包，占2024年有偿包签约62.63%的比重，有偿包签约数量提升效果显著，也大大推广了家庭医生签约服务。
通过以上延伸家庭医生服务需求和聚焦突破有偿签约的措施，可以进一步提高家庭医生签约服务的质量和效果，满足居民日益多样化和个性化的医疗服务需求。
三、2025年工作计划
1.各科室根据内部督导自查和上级主管单位督导检查发现的问题进行积极整改。
2.加强社区卫生队伍建设，强化医护人员岗位培训，提高人员素质和专业技能，全面提升社区卫生服务能力和水平。
3.强化中医治未病科室建设，提高中医科和中医康复科的门诊量，继续开展多项中医药适宜技术的宣传，为辖区内居民提供满意的中医诊疗服务。
4.加强健康宣教活动，按季度开展各项义诊、讲座活动，增强辖区内居民对我站基本公共卫生服务知晓率及健康管理的依从性。
5.加强与街道及辖区居委会的紧密合作，提高65岁及以上老年人的管理率。使65岁及以上老年人都可以享受到国家基本公共卫生免费服务。
2025年我站将紧跟卫生健康局指引前进的步伐带领全体职工以更高的标准和要求，履行好职能，以更好的质量服务一方居民，做让政府满意、居民满意、员工满意的基层医疗卫生服务机构。

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