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广州市天河区高知教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年12月2日

单位名称：广州市天河区高知教育培训中心

登记证号：1234

成立时间：2024-02-28

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

一、2024年度业务活动总体情况2024年，本中心严格遵循《民办教育促进法》及广州市教育局相关规定，在取得办学许可证后，基于审慎经营原则，全年未开展实际招生及培训业务，集中力量完成办学资质维护、市场战略调整及运营体系优化，为2025年正式运营奠定坚实基础。具体工作如下：（一）办学资质维护与合规建设1. 资质年检：按时完成民办学校年度检查，提交全套备案材料并通过教育局审核，办学许可证持续有效；2. 制度完善：修订《招生管理规范》《财务风险防控手册》等12项制度文件，确保合规运营；3. 场地维护：租赁广州市天河区燕岭路433号532室206平方米的教学场地并通过消防验收，配备基础教学设备。（二）市场战略与课程筹备1. 需求调研：走访广州7区人社局、产业园区，调研2,000名潜在学员，明确三大需求： 78%在职人员倾向“周末面授线上补课”混合模式； 65%外来务工人员关注“学历技能证书”双证课程；53%企业希望定制团体报考服务。2. 课程开发：联合广东开放大学、广州电大等机构，完成6门成考/自考核心课程设计，包括：《行政管理（自考）与人力资源管理师融合课程》《学前教育（成考）实操技能强化模块》；储备“广府文化”“跨境电商”等4门区域特色选修课。（三）团队与系统建设1. 人才储备：招聘专职教务人员5名、高校兼职讲师8名（含2名副教授），全员通过教学能力岗前测试；2. 系统搭建：采购“智学通”教务管理系统，实现报名、排课、考勤全流程数字化。二、2025年度工作计划（一）总体目标1. 业务启动：9月前完成首期招生，目标服务学员600人（成考400人自考200人）；2. 营收规划：实现培训收入450万元；3. 品牌建设：签约10家校企合作单位，建立“广州在职学历提升优选机构”市场认知。（二）核心实施举措1. 精准招生策略- 政企合作：联合黄埔区人社局开展“新市民赋能计划”，提供300个学费补贴名额；- 社区渗透：在白云、番禺外来人口聚集社区设立咨询点，举办“积分入学政策解读”公益讲座；- 线上裂变：推出“三人成团享7折”活动，通过短视频平台精准触达目标人群。2. 课程与服务体系- 双轨教学：✓ 成考班：采用“高校教授直播班主任督学”模式，配备《高频考点精讲》教材；✓ 自考班：推出“AI智能题库线下冲刺营”，不过科目免费重学；- 增值服务：为学员免费提供《广州市人才引进政策指南》《职业资格证报考攻略》。3. 风险防控机制 - 设立30万元“学员权益保障金”，承诺“报名7日内无理由退费”；- 与太平洋保险合作推出“考试延期险”，覆盖疫情、极端天气等不可抗力因素。（三）保障措施1. 资金保障：预留150万元启动资金，用于首期场地装修、教材印制及广告投放；2. 团队培训：8月前开展3轮岗前实训，重点强化政策解读、投诉处理等实操能力；3. 合规管理：每月召开1次风险自查会议，确保招生宣传、收费备案100%符合监管要求。三、结语2024年的筹备期为机构合规化、专业化运营筑牢根基。2025年，本中心将严格贯彻“稳中求进、质量优先”的方针，以精准的课程定位、灵活的办学模式和扎实的服务保障，助力广州在职人员学历提升，力争实现社会效益与经济效益双丰收。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

一、2024年度业务活动总体情况2024年，本中心严格遵循《民办教育促进法》及广州市教育局相关规定，在取得办学许可证后，基于审慎经营原则，全年未开展实际招生及培训业务，集中力量完成办学资质维护、市场战略调整及运营体系优化，为2025年正式运营奠定坚实基础。具体工作如下：（一）办学资质维护与合规建设1. 资质年检：按时完成民办学校年度检查，提交全套备案材料并通过教育局审核，办学许可证持续有效；2. 制度完善：修订《招生管理规范》《财务风险防控手册》等12项制度文件，确保合规运营；3. 场地维护：租赁广州市天河区燕岭路433号532室206平方米的教学场地并通过消防验收，配备基础教学设备。（二）市场战略与课程筹备1. 需求调研：走访广州7区人社局、产业园区，调研2,000名潜在学员，明确三大需求： 78%在职人员倾向“周末面授 线上补课”混合模式； 65%外来务工人员关注“学历 技能证书”双证课程；53%企业希望定制团体报考服务。2. 课程开发：联合广东开放大学、广州电大等机构，完成6门成考/自考核心课程设计，包括：《行政管理（自考）与人力资源管理师融合课程》《学前教育（成考）实操技能强化模块》；储备“广府文化”“跨境电商”等4门区域特色选修课。（三）团队与系统建设1. 人才储备：招聘专职教务人员5名、高校兼职讲师8名（含2名副教授），全员通过教学能力岗前测试；2. 系统搭建：采购“智学通”教务管理系统，实现报名、排课、考勤全流程数字化。 二、2025年度工作计划 （一）总体目标1. 业务启动：9月前完成首期招生，目标服务学员600人（成考400人 自考200人）；2. 营收规划：实现培训收入450万元；3. 品牌建设：签约10家校企合作单位，建立“广州在职学历提升优选机构”市场认知。 （二）核心实施举措1. 精准招生策略- 政企合作：联合黄埔区人社局开展“新市民赋能计划”，提供300个学费补贴名额；- 社区渗透：在白云、番禺外来人口聚集社区设立咨询点，举办“积分入学政策解读”公益讲座；- 线上裂变：推出“三人成团享7折”活动，通过短视频平台精准触达目标人群。2. 课程与服务体系- 双轨教学：✓ 成考班：采用“高校教授直播 班主任督学”模式，配备《高频考点精讲》教材；✓ 自考班：推出“AI智能题库 线下冲刺营”，不过科目免费重学；- 增值服务：为学员免费提供《广州市人才引进政策指南》《职业资格证报考攻略》。3. 风险防控机制 - 设立30万元“学员权益保障金”，承诺“报名7日内无理由退费”；- 与太平洋保险合作推出“考试延期险”，覆盖疫情、极端天气等不可抗力因素。（三）保障措施1. 资金保障：预留150万元启动资金，用于首期场地装修、教材印制及广告投放；2. 团队培训：8月前开展3轮岗前实训，重点强化政策解读、投诉处理等实操能力；3. 合规管理：每月召开1次风险自查会议，确保招生宣传、收费备案100%符合监管要求。三、结语2024年的筹备期为机构合规化、专业化运营筑牢根基。2025年，本中心将严格贯彻“稳中求进、质量优先”的方针，以精准的课程定位、灵活的办学模式和扎实的服务保障，助力广州在职人员学历提升，力争实现社会效益与经济效益双丰收。

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