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广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年11月6日

单位名称：广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心

登记证号：010288

成立时间：2007-05-29

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心工作计划简要一、中心概况广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心 2024年度有乐器班3个、美术班 2 个，舞蹈班3个，学生人数 1840 人次。其中任职教师5人，高级1人。2024年，在天河区教育局、天河区民政局领导的指导下，中心本着“普及音乐艺术，成就艺术梦想”的办学理念，立足实践，以生为本，提高艺术文化内涵，面向社会热爱音乐、艺术人员开展有特色的艺术课程，严格按照国家法律法规、依法办学，得到社会各界的一致认可。二、完善制度、强化管理 1、管理体制，培训中心内部管理。我们以服务学员、服务教职工为目的，不断学习、不断提高管理水平。 2、保障教学经费，添置所需教学设备培训中心在教师、员工薪酬待遇、社保等相关福利严格按照国家要求办理，开办以来没有出现过一宗薪酬待遇纠纷，并主动出资为学员、教职工搭建艺术展示平台。合理添置相关教学设备，满足教师、学员教学、展示需要。 3、师资培训培训中心把对教师、员工队伍作为一项重要工作来抓，充实专职教师队伍，通过校本培训和上级培训相结合的方法，优化队伍。三、以教研引导教学、实施教学相长 2024年，我培训中心每月组织一次教研活动，对市场培训需求、教学方法、培训课题、思想教育进行研究论证，对教职工每次外出学习成果进行汇报总结及交流。四、开展培训评估，提高培训水平。在每期培训班结业前，中心以座谈会、发放教学培训评估表等形式开展培训评估，评估内容包括前期准备、教学设计、教学组织、学员管理等各个方面。评估结果向学员和中心各部门反馈。通过分析评估结果，发现和改进不足。五、加强和谐建设，关心和维护群众利益 1、运用和谐理念，营造和谐氛围。 2、关心教职工生活，为教职工办实事。根据艺术人才的需求状况，中心计划 2025年培训 2000 人次，采取如下措施：一、继续加大招生力度，把培训工作、做强。二、加强教师队伍建设，努力提高教学质量。三、积极拓宽培训路子，增加培训新亮点。为全面完善以上措施，特定本年度计划： 1、2025年 1 月～3 月，根据以往的招生情况及经验，针对具体事件的描述与分析，加大招生力度。 2、2025年 4 月～5 月，与同科目教师共同合作，认真听取大家的意见和建议，共同参与备课与合作研讨，完成研讨记录表，努力提高教学质量。 3、2024年 6 月，热爱教育，热爱学校，教书育人培养学生良好的思想品德，尽职尽责上好课程，使每一个学生学有所成。 4、2024年 7 月～8 月，努力做好暑假招生工作，严格教学管理，让学生度过快乐和充实的暑假！在享受艺术气息的同时，提高自身的艺术气质。 5、2025年 9 月～11 月，建立和完善各种管理及教学制度，调动任课教师的教学积极性，督促教师认真备课，按时上课，对学生负责，对家长负责。 6、2025年 12 月，针对一年的教育教学的情况，进行回顾与分析，总结教学心得报告，撰写教学设计反思报告，从而增强自我发展的能力。准备年度教学成果展示。总之，我们决心在中心高层管理的领导下，努力完成培训任务，脚踏实地的办学，真正为国家培养出热爱艺术的高素质的艺术人才。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心工作计划简要        一、中心概况广州市天河区乐海胜艺术文化培训中心 2024年度有乐器班3个、美术班 2 个，舞蹈班3个，学生人数 1840 人次。其中任职教师5人，高级1人。2024年，在天河区教育局、天河区民政局领导的指导下，中心本着“普及音乐艺术，成就艺术梦想”的办学理念，立足实践，以生为本，提高艺术文化内涵，面向社会热爱音乐、艺术人员开展有特色的艺术课程，严格按照国家法律法规、依法办学，得到社会各界的一致认可。
二、完善制度、强化管理
1、管理体制，培训中心内部管理。我们以服务学员、服务教职工为目的，不断学习、不断提高管理水平。
2、保障教学经费，添置所需教学设备
培训中心在教师、员工薪酬待遇、社保等相关福利严格按照国家要求办理，开办以来没有出现过一宗薪酬待遇纠纷，并主动出资为学员、教职工搭建艺术展示平台。合理添置相关教学设备，满足教师、学员教学、展示需要。
3、师资培训
培训中心把对教师、员工队伍作为一项重要工作来抓，充实专职教师队伍，通过校本培训和上级培训相结合的方法，优化队伍。
三、以教研引导教学、实施教学相长
2024年，我培训中心每月组织一次教研活动，对市场培训需求、教学方法、培训课题、思想教育进行研究论证，对教职工每次外出学习成果进行汇报总结及交流。
四、开展培训评估，提高培训水平。
在每期培训班结业前，中心以座谈会、发放教学培训评估表等形式开展培训评估，评估内容包括前期准备、教学设计、教学组织、学员管理等各个方面。评估结果向学员和中心各部门反馈。通过分析评估结果，发现和改进不足。
五、加强和谐建设，关心和维护群众利益
1、运用和谐理念，营造和谐氛围。
2、关心教职工生活，为教职工办实事。
根据艺术人才的需求状况，中心计划 2025年培训 2000 人次，采取如下措施：
一、继续加大招生力度，把培训工作、做强。
二、加强教师队伍建设，努力提高教学质量。
三、积极拓宽培训路子，增加培训新亮点。
为全面完善以上措施，特定本年度计划：
1、2025年 1 月～3 月，根据以往的招生情况及经验，针对具体事件的描述与分析，加大招生力度。
2、2025年 4 月～5 月，与同科目教师共同合作，认真听取大家的意见和建议，共同参与备课与合作研讨，完成研讨记录表，努力提高教学质量。
3、2024年 6 月，热爱教育，热爱学校，教书育人培养学生良好的思想品德，尽职尽责上好课程，使每一个学生学有所成。
4、2024年 7 月～8 月，努力做好暑假招生工作，严格教学管理，让学生度过快乐和充实的暑假！在享受艺术气息的同时，提高自身的艺术气质。
5、2025年 9 月～11 月，建立和完善各种管理及教学制度，调动任课教师的教学积极性，督促教师认真备课，按时上课，对学生负责，对家长负责。
6、2025年 12 月，针对一年的教育教学的情况，进行回顾与分析，总结教学心得报告，撰写教学设计反思报告，从而增强自我发展的能力。准备年度教学成果展示。
总之，我们决心在中心高层管理的领导下，努力完成培训任务，脚踏实地的办学，真正为国家培养出热爱艺术的高素质的艺术人才。

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