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广州市天河区众衡教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年8月20日

单位名称：广州市天河区众衡教育培训中心

登记证号：1234

成立时间：2022-09-08

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要一、2024 年度业务活动总体情况（一）依法依规办学情况严格遵守国家关于民办非企业单位及成人教育相关的法律法规和政策要求。在办学过程中，始终以相关法规为准则，确保各项活动合法合规开展。严格履行登记手续，及时向登记管理机关和业务主管单位报送各类变更信息及年度报告，积极配合行政检查，无任何违规行为。（二）业务开展情况培训项目推进：精心组织教学，优化课程设置，培训针对不同专业和考试科目，提供个性化辅导方案，通过强化教学管理和心理辅导。教学管理优化：完善了教务系统，引入信息化教学管理工具，实现了课程安排、学员考勤、成绩管理等环节的规范化和专业化，大大提高了教学管理效率。建立了教学质量监控体系，定期开展教学评估和学员反馈调查，根据反馈结果及时调整教学策略和方法，有效提升了教学质量。师资队伍建设：注重教师队伍的稳定与发展，通过提高教师待遇、提供专业培训和职业发展机会等方式，稳定了教师队伍。组织教师参加各类教学研讨和培训活动，提升了教师的教学水平和专业素养。（三）制度建设与财务管理制度完善：制度制定经过理事会充分讨论和决议，建立了完善的理事会会议制度，确保决策的科学性和民主性。信息公开制度保障了机构运营信息对社会的透明度，包括章程、登记证书、收费标准、年度工作报告等。财务管理制度严格规范财务收支流程，保障资金安全。内部管理制度涵盖劳动用工、档案管理、证书印章管理等各个方面，使机构日常运营有序进行。财务管理：严格执行财务管理制度，聘请专业财务人员进行财务管理。财务报表准确、真实地反映了机构的财务状况和业务活动情况。年度审计结果显示，财务运行规范，无任何违规财务行为。合理控制成本，优化资金配置，确保资金主要用于教学设施设备更新、教师培训和教学质量提升等方面。（四）抵制非法社会组织情况坚决抵制非法社会组织，严格遵守法律、法规和国家政策及章程内容。本年度未出现与非法社会组织勾连开展活动或为其活动提供便利的情况；未参与成立或加入非法社会组织；未接受非法社会组织作为分支或下属机构；未为非法社会组织提供账户使用等便利；未为非法社会组织进行虚假宣传。二、2025 年度工作计划简要（一）教学质量提升进一步优化课程体系，根据市场需求和学员反馈，及时调整培训课程内容，确保课程的实用性和时效性。加强教学研究，鼓励教师开展教学方法创新和课程开发研究，设立教学研究专项基金。完善学员学习效果评估体系，建立学员学习档案，跟踪学员学习过程，为学员提供更加精准的学习指导和建议。（二）师资队伍强化加大教师招聘力度，计划招聘具有丰富教学经验和专业技能的教师5名，充实教师队伍。制定教师培训计划，全年组织教师参加各类培训和学术交流活动不少于12次，提升教师的专业水平和教学能力。完善教师激励机制，设立优秀教师奖、教学成果奖等多种奖项，对表现优秀的教师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。（三）机构发展拓展积极拓展业务领域，加强与企业、社区的合作，开展定制化培训服务，为企业员工和社区居民提供更加便捷、多样化的培训课程。加强信息化建设，进一步完善在线教学平台，丰富线上教学资源，实现线上线下教学的有机融合，满足学员不同的学习需求。提升机构品牌影响力，通过开展公益讲座、组织培训成果展示活动等方式，加强机构宣传推广，提高机构的社会知名度和美誉度。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要

一、2024 年度业务活动总体情况
（一）依法依规办学情况
严格遵守国家关于民办非企业单位及成人教育相关的法律法规和政策要求。在办学过程中，始终以相关法规为准则，确保各项活动合法合规开展。严格履行登记手续，及时向登记管理机关和业务主管单位报送各类变更信息及年度报告，积极配合行政检查，无任何违规行为。
（二）业务开展情况
培训项目推进：精心组织教学，优化课程设置，培训针对不同专业和考试科目，提供个性化辅导方案，通过强化教学管理和心理辅导。
教学管理优化：完善了教务系统，引入信息化教学管理工具，实现了课程安排、学员考勤、成绩管理等环节的规范化和专业化，大大提高了教学管理效率。建立了教学质量监控体系，定期开展教学评估和学员反馈调查，根据反馈结果及时调整教学策略和方法，有效提升了教学质量。
师资队伍建设：注重教师队伍的稳定与发展，通过提高教师待遇、提供专业培训和职业发展机会等方式，稳定了教师队伍。组织教师参加各类教学研讨和培训活动，提升了教师的教学水平和专业素养。
（三）制度建设与财务管理
制度完善：制度制定经过理事会充分讨论和决议，建立了完善的理事会会议制度，确保决策的科学性和民主性。信息公开制度保障了机构运营信息对社会的透明度，包括章程、登记证书、收费标准、年度工作报告等。财务管理制度严格规范财务收支流程，保障资金安全。内部管理制度涵盖劳动用工、档案管理、证书印章管理等各个方面，使机构日常运营有序进行。
财务管理：严格执行财务管理制度，聘请专业财务人员进行财务管理。财务报表准确、真实地反映了机构的财务状况和业务活动情况。年度审计结果显示，财务运行规范，无任何违规财务行为。合理控制成本，优化资金配置，确保资金主要用于教学设施设备更新、教师培训和教学质量提升等方面。
（四）抵制非法社会组织情况
坚决抵制非法社会组织，严格遵守法律、法规和国家政策及章程内容。本年度未出现与非法社会组织勾连开展活动或为其活动提供便利的情况；未参与成立或加入非法社会组织；未接受非法社会组织作为分支或下属机构；未为非法社会组织提供账户使用等便利；未为非法社会组织进行虚假宣传。
二、2025 年度工作计划简要
（一）教学质量提升
进一步优化课程体系，根据市场需求和学员反馈，及时调整培训课程内容，确保课程的实用性和时效性。加强教学研究，鼓励教师开展教学方法创新和课程开发研究，设立教学研究专项基金。完善学员学习效果评估体系，建立学员学习档案，跟踪学员学习过程，为学员提供更加精准的学习指导和建议。
（二）师资队伍强化
加大教师招聘力度，计划招聘具有丰富教学经验和专业技能的教师5名，充实教师队伍。
制定教师培训计划，全年组织教师参加各类培训和学术交流活动不少于12次，提升教师的专业水平和教学能力。
完善教师激励机制，设立优秀教师奖、教学成果奖等多种奖项，对表现优秀的教师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。
（三）机构发展拓展
积极拓展业务领域，加强与企业、社区的合作，开展定制化培训服务，为企业员工和社区居民提供更加便捷、多样化的培训课程。
加强信息化建设，进一步完善在线教学平台，丰富线上教学资源，实现线上线下教学的有机融合，满足学员不同的学习需求。
提升机构品牌影响力，通过开展公益讲座、组织培训成果展示活动等方式，加强机构宣传推广，提高机构的社会知名度和美誉度。

字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。